Открытые Инновации в создании новых продуктов и развитии бизнеса

Дата проведения

20 апреля 2016

Время проведения

11:00

Продолжительность

4 часа

Место проведения

· Москва, экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, холл (рекреация) 2-го этажа

Адрес: г.Москва, Ленинские горы, дом 1, строение 46
http://innovationstudio.ru/contacts/

Категория мероприятия

встреча

Условия участия

Бесплатно. Необходима РЕГИСТРАЦИЯ (регистрация открыта до 18 апреля).

Мероприятие завершено. С материалами мероприятия можно ознакомиться здесь.

Описание

Открытые Инновации в создании новых продуктов и развитии бизнеса

20 апреля 2016г.

МГУ имени М.В.Ломоносова, экономический факультет, холл (рекреация) 2-го этажа

Глобальная конкуренция стимулирует современный бизнес к переходу от замкнутой модели создания инноваций, базирующейся в основном на использовании собственных ресурсов и возможностей, к модели «открытые инновации (open innovation)», основанной на активном использовании внешних источников интеллектуального капитала.

Принципиально важными становятся предпринимательский подход и развитие сетевых форм взаимодействия участников, разных по масштабу (крупный и малый бизнес) и виду деятельности (создание новых продуктов и сервисов, дизайн-исследования и разработки, обучение и консалтинг).

Эксперты и представители международного и российского инновационного бизнеса представят свой опыт в создании инновационных решений с использованием модели «открытые инновации», обсудят проблемы и пути их решения, а также поделятся свежими идеями.

Программа

10.00 – 11.00

Сбор участников, КОФЕ и ОБЩЕНИЕ

11.00 – 13:00

Модель управления ”Открытые Инновации”: анализируем перемены

Георгий Лаптев, руководитель лаборатории инновационного бизнеса и предпринимательства (innovationStudio)

"Открытые" инновации в контексте глобального игрока на рынке корпоративного ПО на примере SAP

Андрей Бивецкий, генеральный директор SAP Labs

Основной бизнес и источник выручки поставщика стандартного ПО - продвижение и сопровождение продуктов. Поэтому открытые инновации в чистом виде - непозволительная роскошь. Модель совместных инноваций отличается от модели открытых инноваций, но имеет общие с ней черты.

Опыт ГК "Ростех" по развитию механизмов открытых инноваций

Александр Каширин, заведующий Лабораторией Центра открытых инноваций ГК «Ростех»

Разработка инновации в большой компании: пять факторов риска

Екатерина Храмкова, генеральный директор, дизайн-агентство инноваций Lumiknows

Процесс создания инновации подразумевает привлечение внешних ресурсов, в частности, агентств, применяющих различные инновационные подходы в своей ежедневной практике. Имея возможность оттачивать данные подходы в работе над проектами для самых разных индустрий, такие агентства становятся катализаторами инновационного развития больших компаний. Все более популярным становится один из таких подходов - дизайн-мышление.

На примере кейсов, выполненных для Сбербанка, я расскажу об особенностях проектного взаимодействия двух команд: рабочей группы Сбербанка и проектировщиков Lumiknows.

Практика создания новых продуктов в крупном банке

Владимир Мельников, руководитель проекта, Команда R&D Альфа-Лаборатории, Альфа-Банк

В 2013 году мы взяли классический, сильный банк, умеющий хорошо управлять деньгами, добавили к нему digital-команду, построили wow-офис и создали «Альфа-Лабораторию».

В Лаборатории мы занимаемся тем, что создаем новые продукты для наших клиентов (людей и компаний), используя современные управленческие подходы Agile, Kanban, Design thinking. В своем докладе поделюсь опытом, как мы совмещаем исследовательские инициативы с устоявшимся производственным процессом. Что такое "пиратский менеджмент" и как он встраивается в традиционную структуру большой корпорации. И, что ставить в приоритет - инновации или UX?

13.00 – 13.30

КОФЕ и ОБЩЕНИЕ участников

13.30 – 14:30

Культура открытости и сотворчества как драйвер инноваций в компании

Михаил Сокольников, директор по стратегии, Сбербанк

Ирина Кутенева, партнер, ExperienceLab

Крупные компаниям, чтобы выйти «за пределы конкуренции», используют разными подходы и методологиями создания инноваций. Мы верим, что именно культура открытости и сотворчества со своими сотрудниками, клиентами, стратегическими партнерами и даже конкурентами является основой для успешного устойчивого развития бизнеса.

На примере таких компаний как Сбербанк, P&G, ESET, Frog Design мы поделимся с Вами своим опытом сотрудничества крупных компаний и стратегических агентств с целью развития культуры открытости и сотворчества для создания инноваций.

Открытые инновации как “катализатор” развития и формирования рынка интернета вещей

Алексей Николаев, руководитель программы развития инноваций и предпринимательства Intel Russia

Интернет вещей, «умные» устройства, носимая электроника и т. д. – среди перспективных и активно формирующихся рынков будущего. В сообщении будут рассмотрены некоторые модели взаимодействия начинающих стартап проектов, технических энтузиастов, представителей цифрового Do-It-Yourself («сделай сам») движения, ВУЗов, корпораций как важный фактор ускоренного развития и становления этих рынков и пример реализации модели «открытых инноваций».

ABC Projects - программа развития кооперации для создания организационных и технологических нововведений

Игорь Егоров, руководитель Санкт-Петербургского филиала Центра предпринимательства

Юрий Шестаков, директор НФ «Институт Facility Management»

Организаторы и партнеры проекта ABC Projects поделятся опытом в развитии специализированной платформы, предоставляющей инструментарий для эффективного взаимодействия исследователей, студентов, компаний и организаций в формате модели «открытые инновации».

14.30 – 15.30

ОБЕД и ОБЩЕНИЕ участников

Регистрация окончена

Кoнтакты

Анастасия Дудина

nastya.dud@gmail.com